Поиск по сайту    
О компании
Тренинги
Консалтинг
ИТ-решения
База знаний
Новости
Контакты
Вакансии

Мы в социальных сетях

Facebook YouTube

Наши координаты

04208, г. Киев,
пр-т. Василия Порика, 13б, 2-й этаж

тел. +38 (044) 361 36 79
+38 (098) 156 66 94
e-mail: tbt@tbt-ua.com
Главная Тренинги Логистика и закупки  Оптимальное управление товаром: от заказа до получения прибыли

Оптимальное управление товаром: от заказа до получения прибыли

Тренер: Немятый Сергей

Отзывы о тренинге

В ситуации, когда платежеспособность клиентов резко снижается, на первое место для любой компании выходит важность оптимизации продуктового портфеля, собственных запасов, а также умение построить наиболее выгодные отношения с вендорами (поставщиками товаров)

В этом тренинге Вы получите методологии, которые обеспечат возможность осуществлять оптимальное управление товаром, реализуемым компанией.

Данный тренинг может быть полезен компаниям, которые представляют на рынке широкий ассортимент товаров в сферах: компьютерной техники, оборудования и сервисного обслуживания, автозапчастей и сопуствующей продукции, продуктов питания и медикаментов.

Программа предназначена для: руководителей отделов закупки, маркетинга, специалистов по закупкам, товароведов, специалистов отделов товарной логистики, продакт-менеджеров

Цели тренинга:

  • Научиться работать с информацией, анализировать потребности рынка сбыта и определять оптимальный продуктовый портфель реализуемых товаров для нынешней ситуации;

  • Научиться влиять на поставщиков и получать наиболее вгодные схемы отношений;

  • Освоить методики оптимизации складских запасов, соответствующие текущим рыночным потребностям и возможностям компании

Формат проведения: лекции-50%, упражнения и практические задания-50%

Продолжительность: 1 день (8 часов)

Место проведения: г. Киев (адрес будет сообщен дополнительно)

По окончании тренинга каждому участнику выдается сертификат и методические материалы.

Программа тренинга

Модуль

Содержание

Вводная часть
  • Анкетирование вводное
  • Кризис и PR
Этапы работы с информацией
  • Анализ потребности рынка сбыта
  • Расчет потенциала рынка
  • Анализ конкурентной среды
  • SWOT анализ, как инструмент качественной аналитики
Активная работа с поставщиками с целью оптимизации затрат
  • Особенности общения с поставщиками: переговоры, переписка
  • График движения товара и точки влияния продукт-менеджера
  • Оптимизация транспортной логистики
  • Товарный кредит и отсрочка платежа, скидки при предоплате, совместный маркетинг - дополнительные инструменты оптимизации затрат
Практикум на закрепление знаний
  • SWOT анализ: кейс 1
  • SWOT анализ: кейс 2
Оптимизация складских запасов
  • Что означает - оптимизировать складские запасы
  • Важность учета движения товаров
  • Постоянные и переменные запасы
  • ABC - анализ. В каких случаях использовать
  • XYZ - анализ. В каких случаях использовать
  • Системы учета товара
Работа с покупателями
  • Работа с покупателями: акции и отсрочка платежей- когда уместны и возможны
  • Понятие «Партизанский маркетинг»
  • Стоимость денег во времени
  • Таблица соотношения «скидка-прибыль»
  • Дебеторская задолженность – как быть?


Стоимость участия

Для регистрации заполните Заявку

Для заказа корпоративного тренинга заполните Форму

или свяжитесь с нами по тел.:

067 209-39-23; 044 599-26-70; 044 599-09-64;

 


 
 
 

Хотите получить бесплатно подборку материалов: статей мастер-классов по продажам и менеджменту?
В обмен на контактную информацию:

*Обязательные поля
() - пример: (012) 345-6789
Close