Поиск по сайту    
О компании
Тренинги
Консалтинг
ИТ-решения
База знаний
Новости
Контакты
Вакансии

Мы в социальных сетях

Facebook YouTube

Наши координаты

04208, г. Киев,
пр-т. Василия Порика, 13б, 2-й этаж

тел. +38 (044) 361 36 79
+38 (098) 156 66 94
e-mail: tbt@tbt-ua.com
Главная Тренинги Менеджмент и лидерство  Антикризисные решения в развитии бизнеса

Антикризисные решения в развитии бизнеса

Стратегическая сессия

Тренер: Елена Поспеева

Целевая аудитория
Собственники бизнеса. Руководители и ключевые сотрудники.  

Когда стоит проводить?

  • Если бизнес развивается медленнее, чем ожидалось, или не развивается совсем;  
  • Если наблюдается снижение объемов продаж на существующих рынках;  
  • Если происходит сокращение клиентской базы; 
  • Если снижается прибыль компании; 
  • Если необходим выход на качественно новый уровень развития;  
  • Если между ТОР-менеджерами нет взаимопонимания, а сотрудники сопротивляются изменениям;  

Если требуется найти новые рыночные ниши, новые способы и методы работы.  

В общем стратегическую сессию стоит проводить, если компании требуются улучшения.

Заказать стратегическую сессию для компании

Формат мероприятия

 Стратегическая сессия не является обучающим мероприятием, хотя некоторые приемы или методики, применяемые в процессе работы на сессии, могут быть перенесены участниками в свою повседневную работу.

Формат стратегической сессии предполагает участие владельца и всех ключевых сотрудников компании. Собственник бизнеса ставит главную задачу. А принять решение по всем принципиальным вопросам должны ключевые сотрудники самостоятельно. Только они, хорошо зная компанию изнутри, могут действительно вскрыть проблемы, которые не позволяют достичь целей, и предложить пути решения.

 Что получат участники и компания в процессе стратегической сессии?

  • общее понимание приоритетов в развитии компании в кризис;
  • расширение картины и более глубокое понимание антикризисной деятельности всеми участниками;
  • однородное понимание ситуации, целей и образа результата всеми участниками
  • стратегию выхода из сложных условий неопределенности;
  • альтернативы и планы работ по ее детальной проработке;
  • план преобразований и действий сотрудников компании в кризис;
  • инициативные предложения и идеи для последующего анализа развития компании;
  • Заказать стратегическую сессию для компании
  •  
  • Тема мероприятия

    Длительность

     

    Проведение анализа внешних и внутренних условий. Векторы для выживания организации. Определение уровня способности адаптироваться к требованиям внешней среды.

    Практикум: интерактивный мозговой штурм.

    Результат: структурированный поэтапный план для выживания компании  

     

     4 часа


    Риски в условиях неопределенности. Анализ и управление рисками, пути диверсификации. Диагностика «рисковой температуры» компании.

    Практикум: Экспресс-диагностика рисков фирмы. Практический инструментарий для управления рисками

    Результат: определение уровня «рисковой температуры» компании. Поэтапный план диверсификации, снижения рисковой температуры.

      4 часа

    Техники быстрого принятия решений в условиях кризиса. Практическое руководство для достижения готовности к переменам.

    Практикум: практические приемы для формирования качественных управленческих решений.

    Результат: пошаговый план реализации изменений и антикризисных управленческих решений

      4 часа

    Управление персоналом и мотивация в кризис. Поиск резервов продуктивности команды и методов борьбе с патологиями, которые воруют у неё энергию, время и эмоции.

    Практикум: разработка короткого категорийного теста по оценке сотрудников. Определение уровня лояльности и мотивации работников. Методы усиления командного духа.

    Результат: готовая методика для внутреннего ассесмента. План мотивационных мероприятий для команды.

    4 часа

 Стоимость сессии (4 часа), включая подготовительный этап и последующую адаптацию наработок, составляет 6 000 гривен.

Заказать стратегическую сессию для компании

 

 


 
 
 

Хотите получить бесплатно подборку материалов: статей мастер-классов по продажам и менеджменту?
В обмен на контактную информацию:

*Обязательные поля
() - пример: (012) 345-6789
Close