Поиск по сайту    
О компании
Тренинги
Консалтинг
ИТ-решения
База знаний
Новости
Контакты
Вакансии

Мы в социальных сетях

Facebook YouTube

Наши координаты

04208, г. Киев,
пр-т. Василия Порика, 13б, 2-й этаж

тел. +38 (044) 361 36 79
+38 (098) 156 66 94
e-mail: tbt@tbt-ua.com

Школа менеджмента

Тренер - Кокоулин Сергей


Видео "Сергей Кокоулин рассказывает о Школе менеджмента"

Отзывы

Ближайшие даты тренингов


Для кого полезна Школа Менеджмента?

  • Для Владельцев малого и среднего бизнеса.
  • Для Линейных менеджеров крупных организаций.
  • Для Специалистов, планирующих заняться управлением.

В каких случаях рекомендована Школа Менеджмента? 

Ситуация 1. Вы руководитель. При этом Вы – ключевой человек в бизнесе или в определенном бизнес-процессе. Если Вы уедете на несколько дней, то все процессы в бизнесе нарушаются. Все работает только в том случае, когда вы на месте или на постоянной связи (даже в отпуске нужно все и всех контролировать)! И Вам это уже надоело! И Вы мечтаете, что бизнес будет работать успешно и в Ваше отсутствие.

  1. Если Вы хотите, чтобы компания перешла с уровня «Ручного управления» на уровень «Систематизации бизнеса»  - мы рады Вам в Школе Менеджмента.

Ситуация 2. Как говорят: «Один раз - случайность, два раза - совпадение, а три раза- ЗАКОНОМЕРНОСТЬ.» Вы постоянно сталкиваетесь в своей работе с одними и теми же «пробоями». Какими? Да любыми: персонал не делает то, что Вы требуете; набираете новых специалистов, учите их – они работают чуть-чуть и уходят;  в работе между подразделениями постоянно возникают сбои, которое ведут к жалобам клиентов; сотрудники чем-то сверх- заняты,  компания растет как на «дрожжах», а результат НЕ только НЕ улучшается, а даже ухудшается.

  1. Если существуют повторяющиеся  проблемные ситуации в организации или подразделении, которые серьезно влияют на успех компании – мы рады Вам в Школе Менеджмента.

Ситуация 3. Вы хотите запустить новый бизнес или открыть новое направление в рамках существующего бизнеса. И нужно так много сделать!  С чего начать? Как считать? Что учитывать? Каких специалистов привлечь?

  1. Если Вы планируете запуск нового бизнеса или направления в бизнесе и хотите с минимальными затратами и с максимальной эффективностью достичь цели – мы рады Вам в Школе Менеджмента.

Ситуация 4. Вы – руководитель компании. Вы знаете как надо и как правильно дойти до нужного результата. Но Ваше «узкое» место - Ваша команда линейных менеджеров. Вам нужны единомышленники, которые понимают Ваш «язык» и смотрят с Вами в одном направлении. И в команде вроде бы – очень хорошие специалисты (каждый в своей области). Но в том-то и все дело, что специалисты – хорошие, но в узкой сфере, а Вам нужны не только прикладные специалисты, а грамотные УПРАВЛЕНЦЫ. И им попросту не хватает системного понимания законов бизнеса и бизнес-управления.

  1. Если Вы хотите работать с командой профессиональных управленцев  – мы рады Вашим специалистам в Школе Менеджмента.

Ситуация 5. Вы – линейный менеджер или Вас только повысили в должности до уровня руководителя подразделения. И Вы уже столкнулись с тем, что делать все самому – это понятно и в этом случае Вы можете гарантировать 100% результат, а вот добиться такого же результата от подчиненных оказывается не так просто! И выхода только два (как видится): или все делать самому за всех, или всех уволить и набрать новых и … снова все делать самому. На самом деле через этот этап – становления руководителя проходят практически все руководители…

  1. Если Вы хотите быстро и безболезненно пройти ПУТЬ СТАНОВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ – мы рады Вам в Школе Менеджмента.

Почему именно в НАШУ Школу Менеджмента приходят участники?

Причина первая. Желание получить обучение у практика с 20 летним стажем предпринимательства, имеющего диплом МВА престижного Английского университета.

Причина вторая. Хочется совместить обучение с мгновенным практическим применением на собственном предприятии всех полученных знаний и навыков.

Каких результатов достигли участники, которые обучились в Школе Менеджмента Сергея Кокоулина?

1. Получили системные знания в области управления людьми и организациями, маркетинге и финансах.

2. Еще на этапе обучения смогли решить прикладные задачи и проблемные ситуации, возникшие в управлении компанией, подразделением.

3. Сформировали План маркетинга, создали финансовую модель, оптимальную структуру и обеспечили отбор качественного персонала в свою компанию или подразделение, создали справедливую систему мотивации, которая действительно мотивирует персонал на достижение необходимых целей – увеличение дохода/ прибыли и базы удовлетворенных клиентов.

Программа и Результаты Школы :

Модуль Содержание программы и возможные результаты после обучения

Модуль 1. Управление организацией

 

Зарегистрироваться

 

Цель учебного курса:

Спроектировать и построить все необходимые системы и структуры своего предприятия.

Программа модуля:

  • Осознание себя как менеджера
  • Управление собой
  • Сущность менеджмента
  • Планирование и контроль
  • Технологии принятия эффективных решений
  • Мониторинг и оценка
  • Управление заинтересованными сторонами
  • Финансовые интересы сторон
  • Разрешение конфликтов заинтересованных сторон
Возможные результаты:
  • Разработан бизнес-план вашей компании/ нового направления
  • Разработана, оптимизирована  организационная структура компании, подразделания
  • Разработана система планирования, мониторинга, оценнки и контроля результатов

 Модуль 2. Управление персоналом

 

Зарегистрироваться

 

Цель учебного курса:

Подобрать и качественно управлять персоналом компании

Программа модуля:

  • Понимание людей на работе
  • Общение на работе
  • Мотивация персонала
  • Проэктирование роботы
  • Поиск и отбор персонал
  • Вхождение и адаптация сотрудников в организации
  • Эффективное руководство и поддержка
  • Управление индивидуальной деятельностью
  • Работа в команде
Возможные результаты:
  • Определены функциональные потребности в персонале
  • Разработаны требования к персоналу
  • Разработана система мотивации персонала
  • Разработана технология поиска и отбора персонала
  • Разработана программа адаптации сотрудников
  • Внедрены новые технологии и стандарты в управлении командой, управлении конфликтами, управлении изменениями, организации и проведении совещаний

Модуль 3. Маркетинг

 

Зарегистрироваться

 

Цель учебного курса:

Сформировать понимание о том, кто Ваши клиенты, кто конкуренты, как развивается рынок, как создать уникальное конкурентное преимущество.

Программа модуля:

  • Кто такой потребитель?
  • Кто ваш потребитель?
  • Управление взаимоотношениями
  • Запросы и нужды потребителей
  • Доступность для потребителя
  • Коммуникация с потребителем
  • Понимание ценности для потребителей
  • Обеспечение лояльности потребителей
  • Концепция качества
Возможные результаты:
  • Разработан маркетинговый план компании на период
  • Четко описан портрет Ваших потребителей и их потребности
  • Разработана система управления отношениями с клиентами и система лояльности
  • Создана Линейка продуктов, способствующая удержанию клиентов

Модуль 4. Финансы

 

Зарегистрироваться

 

Цель учебного курса:

Разобраться в следующих вопросах:
  • Как считать прибыль?
  • Как прогнозировать денежный поток?
  • Как написать бюджет и организовать бюджетный контроль?
  • Как создать финансовую модель деятельности предприятия?

Программа модуля:

  • Назначение информации
  • Совершенствование управления информацией
  • Анализ и представление данных
  • Менеджер и финансовая информация
  • Движение денежных средств
  • Использование финансовой информации
  • Определение затрат
  • Управлениедеятельностью на основании знания затрат
  • Принятие финансовых решений
  • Бюджеты
  • Управление бюджетом
  • Змерение результатов деятельности

Возможные результаты:

  • Разработан финансовый план предприятия/направления
  • Используются оптимальные формы анализа,планирования и контроля финансов, необходимых для уровня руководителя компании, линейного менеджера нефинансового профиля
  • Используются современные методы контроля затрат,движения денежных средств и управления бюджетом

 График проведения Школы Менеджмента и стоимость.

 Формат проведения Школы Менеджмента и этапы сотрудничества.

 Познакомиться с содержанием книг:

Тематика книг Школы менеджмента: "Организация и персонал"

Тематика книг Школы менеджмента: "Финансы и маркетинг"

 


 
 
 

Хотите получить бесплатно подборку материалов: статей мастер-классов по продажам и менеджменту?
В обмен на контактную информацию:

*Обязательные поля
() - пример: (012) 345-6789
Close